Grosch Supply Chain Consulting – Analyse der Tiefe der Supply Chain anhand von SCOR, sowie Analyse des Supply Chain Controllings. Erforschung der Potenziale und Erarbeitung der erforderlichen Maßnahmen. Veranschaulichung der Fördermöglichkeiten durch Bund und Länder. Realisierung der erarbeiteten Strategie, sowie Ausschöpfung aller Potenziale.

Wir gehen
mit Ihnen
in die Zukunft

Wir bringen die Innovationskraft zurück in die Unternehmen – dahin, wo das Wissen über Daten und Geschäftsprozesse zu Hause ist!

GROSCH - SUPPLY CHAIN CONSULTING

Digitalisierung ist das Sprungbrett für den zukünftigen Erfolg.

Analyse

Analyse der Tiefe der Supply Chain anhand von SCOR, sowie Analyse des Supply Chain Controllings.

Strategieplanung

Erforschung der Potenziale und Erarbeitung der erforderlichen Maßnahmen.

Beratung Digital 4.0

Veranschaulichung der Fördermöglichkeiten durch Bund und Länder.

Umsetzung

Realisierung der erarbeiteten Strategie, sowie Ausschöpfung aller Potenziale..

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Der Erfolg einer Unternehmung wird nicht nur durch das Produkt selbst bestimmt.

Es gibt andere wichtige Erfolgsfaktoren.

Über 20 Jahre Erfahrung

In dieser Zeit haben wir zahlreiche Kundenprojekte realisiert. Kein Projekt gleicht dem anderen, wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen die optimale Strategie für Ihr Business. Sodass der Erfolg nicht lange auf sich warten lässt.

Wir bieten - Ihren Mehrwert

Nehmen Sie Ihr Business selbst in die Hand

Die unerlässliche Basis unserer Arbeit ist die tiefe Analyse der bestehenden Prozesse. Anhand dieser Daten wird der IST-Zustand von A bis Z ersichtlich. In enger Zusammenarbeit mit dem Kunden, wird im Anschluss darauf ein Anforderungsprofil erstellt. Wir erarbeiten eine Erfolgsstrategie und betreuen Sie während der Anlaufphase.

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