Wir gehen
mit Ihnen
in die Zukunft
IHRE INDIVIDUELLE LÖSUNG
Wir unterstützten Sie bei der strategischen Gestaltung sowie der operativen Steuerung der Wertschöpfungskette.
Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten
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Heute schon für Morgen vorsorgen
Wer sich der Digitalisierung verschließt, läuft Gefahr, der Konkurrenz den Markt und damit die Zukunft zu überlassen. Optimierung des Bestehenden steht an erster Stelle.
Im Supply Chain Management müssen die richtigen Teile in der richtigen Menge zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort sein. Damit ist der optimierte Bestand die entscheidende Größe mit der alles in der Versorgungskette beginnt.
Supply Chain Management ist ein komplexes Thema und greift in alle Bereiche eines Betriebes ein. Von der Strategieentscheidung über die Marketinginstrumente bis hin zur Auslieferung betrachtet SCM alle Aspekte und Prozesse und greift optimierend ein.
SCM betrachtet dabei nicht nur die eigenen Prozesse, sondern bezieht auch Lieferanten, verlängerte Werkbänke und Dienstleister mit ein. Vor allem in der operativen Unterstützung bei der Umsetzung sehen wir hier unsere große Stärke und für Ihr Unternehmen den bestmöglichen Nutzen. Durch jahrelange Erfahrung im Business hat sich eine Mentalität herausgebildet, die nicht auf halbem Wege endet, sondern Sie bis zur erfolgreichen Umsetzung begleitet. Auch nach der Umsetzung stehen wir immer wieder für Optimierungen und Projekte zur Verfügung. Wir lassen Sie bei der Umsetzung und auch danach nicht allein.
GROSCH - SUPPLY CHAIN CONSULTING
Wir rüsten Ihr Business für die Zukunft
G - SCC WERDEGANG
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SIEMENS
Produktmanager LWL-Kabel und Zubehör für Großkunden
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CORNING
Consultant Logistics & Supply Chain
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CORNING
Supply Chain Manager EMEA
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LEUWICO
Supply Chain Manager Tier1-Kunde
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AGIFLEX GMBH
Geschäftsführer Logistik und Supply Chain Dienstleister
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Selbständiger Berater
Für Logistik und Supply Chain Management
AUSZUG UNSERER PROJEKTE
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2021
Konzeptionierung neue Mobilanwendung L-Mobile inkl. Einführungsbegleitung
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2021
Projektierung eines Automatiklagers inkl. 3D-Simulation
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2020
Projektleiter Einführung der Zollsoftware „XDEX“
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2020
Neudesign einer kompletten Logistik im automotive Bereich
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2020
Einführung Mobilanwendung X-Storage als Projektleiter Business
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2020
Konzeptionierung eines Lieferservice für die Kommune
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2019
Entwicklung einer Webanwendung „Bestellung online verfolgen“
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2017 - 2018
Teilprojektleiter MM/EWM für SAP S4/HANA
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2018
Teamlead Umzertifizierung nach ISO 9001:2015
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2017
Outsourcing und Optimierung Kanban
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2017
Insourcing Werkzeugkanban für mechanische Fertigung
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2016
Betreuung Projektarbeit "Realisierung eines automatischen Hochregallagers"
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2015 - 2016
Outsourcing Lager und Logistik bei mittelständischem Maschinenbauer in Berlin
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2014 - 2015
Betreuung Masterarbeit "Ansätze zur Verbesserung der Versandabwicklung"
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2014 - 2015
Steuerungsauschuss Logistikprojekt bei mittelständischem Maschinenbauer
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2014
Optimierung kaufmännischer Versand bei mittelständischem Maschinenbauer
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2013
Teamlead Zertifizierung als "Reglementierter Beauftragter" für Luftfracht
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2012
Projektleiter und-verantwortlicher ISO-Zertifizierung nach ISO 9001:2008
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2012
Betreuung Bachelorarbeit "Lageroptimierung bei Logistikdienstleister"
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2010
Prozessteamlead Outsourcing Lager und Versorgung der Ersatzteillogistik großer Automobilzulieferer in Weil am Rhein
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2009
Outsourcing Lager und Logistik
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2007-2009
Einführung Supply Chain und S&OP bei mittelständischem Unternehmen
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2005
Teamleader Neuordnung Produktion und Optimierung
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2003
Teamleader Einführung SAP-GTS
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2001 - 2002
Teamleader PP SAP-R/3 in EMEA
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1998
Neuanordnung Maschinen, anhand von Wertstromanalysen
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1996 - 1997
Umstellung von analogen Steuerungen auf Digitaltechnik (SPS und integrierte Antriebe)